
会议首先由各主管院领导部署新学期工作。教务处梁志华处长受任永凯副院长委托,围绕深化教学改革、深入开展工学结合提出本学期教学工作的七项要点;黄秀梅副院长概括这学期校企合作工作是“调研、拓展、考评、交流”;培训部工作目标是完成“两个冲刺,一个探索”。吕泉荣书记将本学期工作总的概括为“抓质量、上台阶”,并分别从党建工作、学生工作、团的工作、安全工作、“三课”(思政课、心理课及就业指导课)的教学工作、研究工作等方面部署了工作要点。
孙云院长在讲话中强调要借十年校庆的契机,清晰地认识自己,并总结了各系的办学特色及本届领导班子“以校企合作为导向的数据化教学评估和精细化学生服务为特色的量化管理模式”,阐述了“知行合一,德才兼备”的高职理念及 “身心健康,胸怀博大”的康大精神。
董事长办公室郭小娜主任通报了今年园区两院稳中向好的招生形势,强调面对越来越激烈的竞争,要增强忧患意识,为适应国家教育改革及社会经济结构调整的发展需求,学院应当在相当长一段时期内,依然将教改作为学院的一个核心工作,继续推进应用型人才培养方案的探索与实践。为此,郭主任提出四点建议:一是要做好整体的规划;二是教改工作要从实际出发;三是实施方案要分阶段性;四是工作要有抓手。郭主任表示,董事会将继续加大校园设施建设、师资建设的资金投入。
最后,郭董事长发表重要讲话。他分析了我院教育发展的四大优势,即:董事会领导下院长负责制的体制优势;地处开发区、萝岗区中新知识城的区域优势;有一个有担当、负责队伍的团队优势;二十年的办学积累的经验优势。郭董事长对学院发展充满信心,并鼓励每一个教职工都要同样有信心、有抱负,要做一个有责任、有担当的人,与学院共前进、共荣辱。郭董事长的讲话表达了对院领导和中层干部的极大鼓舞和支持。

